巴菲特本人对于如何管理一家纺织企业毫无头绪,好在他找到了一个好帮手肯•蔡斯。蔡斯的任务是尽可能多的释放现金,从库存和非流动资产中释放出现金,亏损太厉害的部门被关停,用于投入到工厂的资金很少,公司现金用于投资合适的收购对象。