职场也是一个小社会，职场中的成长也对应着我们的个人成长。在生活学习中，我们也应该保持开放的心态，虚心接受他人的意见，有选择地吸取，慢慢完善自己的人格特点，塑造更好的自己。我们很多人会习惯性地用自己的观点、立场和思考问题的方式，去看待和评价别人的做法，这往往会限制住我们的眼界。因此，我们需要培养一种心态——当他人给出建议时，先肯定他人的建议都是有理由的，而不是急于否定。这将会在很大程度上拓宽我们的思维。

二、进阶能力 （1）需求：针对不同需求方，设计的重点、沟通的重点都不同。

“需求”是用户体验设计师需要时刻关注的一个点。刚入行的时候，我常常听前辈说，接到需求时不要急于思考设计方案，而应该挖掘需求背后的深层原因。

但我一直无法将它完全融入我的设计过程中，直到一个前辈告诉我让它成为我的一种思维习惯，比如在日常生活中与人交往沟通中，请客吃饭等等，看似平常不经意的事情，都需要站在对方角度理解对方的需求，才能让整个互动的过程体验更加良好。

就拿请客吃饭来说，如果不知道他人的喜好和需求，随便请一顿饭，可能花了钱也不见得能得到别人的感谢。但如果把对方的饮食习惯以及日程计划都考虑到了，就会让对方觉得自己得到了重视，并且会在整个就餐过程中感到十分舒服。作为用户体验设计师，我们更应该把这种思维方式运用到生活中，让它成为自己的习惯。

很多人说应该把生活和工作区分开来，但我认为在工作培养的很多思维习惯都有助于改善生活质量和效率，无论是自我发展或者是与人交往，这都将促进我们的不断进步，因为原则都是想通的。

（2）产品的可用易用性，从两方面考虑：用户的学习成本、学习意愿。

对于一个用户来说，一个产品是否会吸引他继续使用，他会对比学习成本与收益。这就是一个产品的立足点。因此无论是产品的定位、核心功能，或者是交互、视觉设计，我们都需要运用成本效益的思维。

这就是对于人的本性的思考，在做任何决策时，人们会自然而然地对比成本和收益，若成本大于收益则选择放弃，反之则进行下去。因此，研究一下“决策心理学”、“社会心理学”对于产品设计以及个人的成长都是有帮助的。

（3）学会把控项目的「节奏」。

尽管现在还没有达到把控项目节奏的高度，但我对于这一点也有一定的体会。项目前期，我们需要做好项目分解，然后根据优先级合理地分配时间并确定时间节点。在执行的过程中，需要不断地反思回顾，适当调整项目的进度以及一些相关因素。

这种方式也可以运用到平日的时间管理以及相关领域的学习中，根据学习的目标和任务的优先级，合理地分配时间，而不是一味地追求完美、不分主次轻重。时间管理是我们每个人都需要掌握的一项技能，对于我而言，好的时间管理能力就是能够在时间节点内保质保量地完成任务，同时依旧保持较高的精力水平。

三、高阶能力 （1）影响力：这个影响力需要是全面的。

在团队内部，能在一些专业项得到团队的认可并成为一个可供学习的标准；在产品设计过程中，能得到非设计业务团队的信任和配合；在大部门，能在设计领域影响较高级别的领导；甚至在设计这个小圈子，有一定的被认知能力和专业影响。

尽管还没有达到高阶水平，但Yoyo的分享，也让我有了更清晰的努力方向。

“影响力”除了可以作为职场发展目标外，也是我在生活中、与人交往中，需要努力的方向，我希望在朋友心目中有明确的个人形象，比如靠谱、值得信任，能在对方需要时提供及时的帮助；上进，需要打鸡血时可以来找我。

（2）设计咨询：说服力配合自己对设计深刻理解后的沟通说服力。

设计咨询是我个人的职业目标，也恰好看到了Yoyo对于设计咨询能力的描述。咨询行业对于分析问题、提供解决方案以及最后的演示沟通能力都十分看重。咨询说简单点，就是客户有问题找你来帮忙。但对方能否接受你的意见并执行下去，则取决于你的沟通能力。