当时，我在国际上已经很活跃，所谓代表中国的企业形象做环保，做生态，而且更多的中国公司开始约束自己的行为。万科是在深圳发家，总部在深圳，虽然在深圳，但我没想到深圳做得这么好，反而把它忽略了。

　　澎湃新闻：深圳这座城市对于你来说至关重要，你认为它在中国未来将会扮演怎样的角色？

　　王石：我意识到深圳不仅仅是环保低碳走在前面，在新的经济形态等方面也走在了前面。这么多年了，深圳始终都保持高速增长，在产业转型上也很成功，全国再一次把目光集中在了深圳。中国经济如何转型，中国城市如何转型，深圳再次成为样本。现在很多城市也在看深圳，借鉴深圳怎么做，我作为深圳企业家，深圳的既得利益者，那么我应该怎么做？我想我应该在深圳面对未来，只要深圳需要我，我就会尽量去做。

　　澎湃新闻：从你参与的公益组织能看出来，那你准备怎么为这座城市付出呢？

　　王石：以前深圳各种邀请我都不参加。2014年后，只要深圳需要我做的，我都会尽量去做，一不小心算下来，现在在深圳担任的各种组织的职务20多个，包括深圳的垃圾分类项目，最初他们邀请我的时候还担心我不会担任这样的形象大使，我说没问题，只要对深圳发展有好处的我都做。

　　澎湃新闻：现在我们都在谈论企业履行社会责任，请问您怎么理解企业的社会责任呢？

　　王石：作为企业家本身的行为要符合社会责任，社会企业家的责任，首先公司做的产品、服务，理念上不要和社会道德相冲突，比如不能破坏环境来挣钱，同时企业要再拿出一部分钱来促进社会和谐。如果你企业在社会责任上面存在问题的话，在它们所在的行业也做不深。其次，除了企业自身之外，它们应该在社会上应该扮演什么角色呢？按照过去逻辑，先赚钱，然后再谈论社会责任，实际上我个人认为应该同时进行。在企业创立初期，尽管拿出很多的钱和时间来履行社会责任是不可能，但至少要有这个想法。

　　我做公益活动时间也不是很长，其实创业这么长时间了，对我而言真正主动自觉参与公益的，也只有五六年的时间。以前我做公益活动，多少带有一定的功利性，因为它们对万科品牌美誉度有促进的，现在的状态不一样了。

　　澎湃新闻：你认为中国公益离国际之间还存在哪些差异？

　　王石：应该说中国慈善和公益事业发展很快，但总体缺口很大，做慈善公益是一个很专业的工作，中国各个公益组织在团队上仍需要大量骨干和专业力量，公益慈善很多事需要慢慢来做，不能大跃进。我很想做一件事，如何改善我们中国的饮食习惯，中国的饮食习惯太浪费了。我相信在中国，只要政府愿意推动，没有成不了的事，比如鱼翅，中央一禁止大吃大喝，鱼翅销量很快减下来了；另外中国政府全面禁止象牙交易，大象保护就有着落了。如果我们提倡健康饮食、拒绝浪费，这不是很难的。