市委书记分享37年工作感悟 引发强烈共鸣(2)
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  比如,你喜欢加班,“5+2”“白加黑”,下属可能不喜欢。怎么办?换位思考的结果就是不强加别人、不搞行政命令,而是以身作则、以身示范,影响大家、启示大家,进而带动大家。

  换位不仅是人际关系中非常重要的沟通技能,也是一种重要的工作方法。

  比如,你过马路的时候,你可能讨厌开车的人,觉得司机横冲直撞没素质,让你没有安全感;而当你开车的时候,你可能讨厌突然横穿马路的行人,觉得行人们走路不长眼睛。

  比如,当你是普通干部的时候,可能觉得领导太强势、太专制,不近人情;而你当了领导干部后,可能又觉得下属没有责任心、没有执行力,不懂感恩。

  如果我们习惯了换位,就能从狭隘的世界中跳出来,“易地以处,平心而度之”。

  比如,在制定一项政策时,换位思考就是确保政策符合实际的重大法宝。大家都知道,我们党的最大政治优势是密切联系群众,执政后的最大危险是脱离群众,党的群众路线是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去。在制定政策时,要站在群众的角度,设身处地体会群众的疾苦、了解群众的期盼、听取群众的“不同声音”。

  李克强总理2014年1月来安康视察时,高度肯定安康“把群众的利益高高举在头顶”的民本发展理念。可见,只有换位思考,才能确保各项政策措施真正践行以人民为中心的发展思想。

  第三个问题是“择重”

  “择重”就是要选择重点、突显关键,把时间、心思、精力用在最重要的事情上,善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,以收到举重若轻、事半功倍的效果,这是一种大学问、大智慧。

  阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬动整个地球”。这个支点就是重点。很多伟大人物都是举重若轻的,比如毛主席,毕业于师范学校,没有在黄埔军校这样的科班专门学习军事,甚至没有在战场上打过枪,却打赢了很多大仗,打赢了中国革命胜利的决定性战役,因为他知道哪儿是战争取胜的“支点”。

  中美正式建交前的1972年,尼克松访问中国,跟毛主席见面时,一上来就要谈外交问题,毛主席摆了摆手说:“这事咱不谈,让恩来跟你谈,咱们来谈哲学”,这就是典型的举重若轻。

  邓小平同志也是举重若轻者。《邓小平文选》中没有什么长篇大论,一页就是一篇文章,甚至只有半页,话不多,但是抓住了重点,说到了要害。“发展才是硬道理”“不搞改革开放,只有死路一条”“科学技术是第一生产力”“我看世界大战打不起来”,等等。就这么几句话,选择了中国正确发展方向,改变了中国现代发展进程。

  举这两个例子,就是强调举重若轻首先是择重,选准了重点。择重在一个人的成长中特别重要,经济学上把这叫做机会成本,就是你利用一定的时间或资源,选择了干这件事情,就有可能选择放弃另一件事情,正确的选择是实际收益必须大于机会成本。

  安排一年的工作、一个月的工作、一天的工作都要择重。交友也要择重,我常讲,慎交友、交好友,朋友精了也就少了,朋友少了也就精了。好些领导干部毁在朋友上,毁在“最信任的人”。鲁迅先生说:“人生得一知己足矣”,朋友不可能太多,太多了,那是熟人,不是朋友。

  第四个问题是“慎言”

  “慎言”就是要修口修心、谨言慎行。古人讲祸从口出。小的时候,父母、老师都教育我们,人有两只耳朵,要多听,有两只眼睛,要多看,有一张嘴,要少说。但一个人又不可能不说话,说话是人最重要最基本的交流方式,一个人的思想、智慧都是通过说话来表现的。

  刘震云的小说《一句顶一万句》中有几句经典的话,“现代人每天平均说4100句话,但其中只有10句是真话,管用。其他都是假话和废话。”大家聊天的时候,大多都是“废话”,有很多过渡话、背景话、感叹话,有语焉不详的,有重复啰嗦的,真正传递准确信息的就是那么几句话。

  我在河北邯郸县工作,与年轻干部交流时说过,激动时说话一定要小心。你发言的时候,手不停的在抖,还能发好言吗?肯定会说一些动感情有情绪的话、不理性的话。

  酒后更要慎言,酒后极易多语乱言,你喝多了,忘记了自己说什么,对方可能记的清清楚楚。我发现春节是亲人相聚的时候,但也是亲戚间最易打架的时候,很多积怨平时没有说出来,“酒壮怂人胆”后说出来了,成了导火索。

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