新冠肺炎疫情的阴霾依然没有散去。对于那些刚创业就遇到疫情的创业者来说，无论是资金、业务还是团队方面，压力都将是持续性的。

「未来前沿」创始人工坊也将在这个特殊时期开营第三期，以线上集中学习等方式，对早期创业者进行孵化帮助，也准备随时对优秀创业者开出投资支票。

那么，这个孵化训练营究竟如何运作？创业者会经历哪些历程？它如何帮助自己的创业进程？

我们索性将视角打入创始人工坊内部，邀请一线人员进行访问。

SanjiMusk 自筹备期就参与了创始人工坊，也作为「旁听生」完整亲历了两期。在 Sanji 的观察里，这个工坊本身就是一个真实的创业环境，每位创业者入营后的第一件事，就是学会以人为镜、自我审视，并在各种挑战中找到真的问题，直面真相。

Sanji 也分享了她印象深刻的几位学员，有人展现出对创业方向的坚定，百折不挠；有人在复盘后对项目重构，积极转型；也会有学员表现出与工坊「不兼容」，选择中途离开……在观察了诸多真实的创业历程后，Sanji 也收获了她对创业的重新理解。

希望通过这样一个视角，能够帮你更好地了解这个面向早期创业者的孵化训练营。以下是 Sanji 的自述：

以优秀者为镜

创始人工坊是从 2019 年上半年开始筹备。从课程打磨，7 月第一期学员招募，几百人的面试，录取后的正式集结，飞行教的练沟通，10 月第二期开营……工坊的每一个幕后环节我都有参与。大家集结上课的时候我是摄像师，负责录像记录，所以我觉得自己更像是一个「旁听生」吧。

两期大概录了 300G 的素材，我还能立刻回想起一些画面。

比如小鱼在家创始人宋晨枫分享过的一张 PPT，左侧是对于创业公司来说几重风险的列举，从创业的选择、PMF、竞争、巨头；右侧是我们怎么直面风险，寻找真正面向未来的机会。从他的身上能明显感受到一个优秀企业家的思考深度和格局，然后反观自己与他之间的距离。他一直提到「做最坏的打算，做最充分的准备」，和现在疫情带来的影响十分呼应。

我还记得有一位特别技术范儿的学员，他想做一个 AI 穿搭助手，解决穿衣搭配问题。有一次项目分享时，他居然带着我们看了两页英文 paper，论证技术成熟可实现。然后下一页就是他模拟的一个穿搭效果对比，所有人都觉得很酷，纷纷从座位上站起来听他分享。

终极路演时一位学员做 demo 展示，他之前每次集结都会遭受教练的敲打和 challenge，我在后面都听得很揪心，心说他这回肯定受打击了，下个月不来了，但他每次都会在下月准时出现，而且提交一版新的 BP，展现他在原有基础上新的思考。那天路演时候他也是非常坚定、自信的，从他身上真切感受到一个创业者的百折不挠和永不放弃，他拿到投资那一幕印象很深。

在工坊里，你能明显感到自己是在与一群优秀的人在一起，无论是教练还是学员，也能自我审视与更优秀的人之间的差别，就是一种以人为镜的感觉。

面对真相是最大的挑战

教练们会通过各种提问 push 大家去逼近本质，你到底为哪些用户解决了什么问题？那是不是一个真问题？你为什么这么觉得？究竟有什么依据？……我虽然一直在旁听，但也会很紧张，想象要是我站在台前介绍项目，能不能回答出这些灵魂拷问。

工坊有句 slogan 叫「别人的常识，就是你的前沿」——我用我的常识判断，你在某个地方有问题、想得不够清楚，就会很直接的说出来，帮你兼听则明，早点找到那个真的问题。

但不是所有人都能接受这个风格，有学员第二天就退出了工坊。我们就找他聊，可能他觉得项目上自己已经计划很多了，有的问题确实没想清楚，但更希望能按着自己的意愿开始跑一段再说。

还有几个学员也被 challenge 的比较多，我去问他们的想法，几个人给我的回答挺意外的。他们说「现在被 diss 总比将来真的创业失败要好」，尽管大家的各种提问听着像 diss，但也在帮助自己直面真相，原来从旁观者来看还有这么多 bug。有的可能就是因为自己没想明白，所以说不清楚，有的其实想过了，但也只是想想，没走心，结果就会被一连串问题追着打。

跟创业者交流时我经常想起鲁迅那句话，真正的勇士敢于直面惨淡人生，敢于正视淋漓的鲜血。这些创业者真的挺勇敢的，可能没有一颗强大心脏的人也不适合创业吧。

所以我有一个特别直观的感受，创始人工坊本身就是一个非常真实的创业环境，教练们不会因为你是初次创业就客客气气，同学们也很真实，大家在外面是什么样子，在工坊也是什么样子。

在实战中获得真知