随着组建14年的sogou宣告将启动赴美IPO，行将到不惑之年的王小川再一次站在了舞台中央。

　　互联网圈内常有“南有张小龙，北有王小川”的说法，不外相比于1969年死亡的张小龙，1978年出世、尚且不惬意40岁的王小川却是当得起“少帅”这个称号。

　　与张小龙一致的是，1996年张小龙便靠Foxmail一鸣惊人，成为当初不大的中国互联网圈的明星法式员，而此时的王小川适才带着海内动静学奥林匹克比赛金牌的光环运送到清华大学。

　　在谁人互联网到处但凡处女地的时期，这批怀揣较量争论机志向的年迈人，做出人生决定的容错率被大大拉高，而王小川则抉择了曾经一度是中国最大校园结交web的ChinaRen，并跟着ChinaRen被sohu收购而进入搜狐，继而有了厥后sogou的故事。

　　2001年电影《大腕》中曾有一段诙谐的台词，“他们sohu，咱们sogou，各搜各的”。而在2003年，长于营销的张朝阳便真的借势把“sogou”品牌做了出来，方针则直指此刻羽翼尚无丰满的baidu，扛起sogou这杆大旗的人则是方才硕士结业，正式参预搜狐的王小川。

　　在张斜阳眼里，sogou是“战略级打造品”，而作为sohu孵化的诸多项目中的一个，搜狗构建之初的前几年不堪称不起伏。建立之初只需12个兼职员工，立志压榨百度，但baidu却在搜狗建树两年以后上市，并在PC时代逐步坐稳中文征采的头把交椅。

　　王小川的搜狗并无在那段互联网历史中留下什么浓墨重彩的记实，传媒人林军在其横贯中国互联网1995-2009年的《沸腾十五年》一书中，2003年那一章中提到了诸多或当今功成名就，或事后消声匿迹的诸多有名互联网公司，但却漏下了王小川与他的搜狗。

　　与傅盛“在这个战场机会不大就转战其它战场”的理念差别，王小川更愿意在原有的处所不绝地改善，在他看来，“回绝一条新的旅程，留在原处其实才是一条更为坚苦的路”。于是就也有王小川采用马占凯用征采引擎做输入法这一打造品想象的故事，而那时的马占凯还只是太原一家国企的机械打算项目师。

　　输入法一直都是一个展现中国式翻新思想的打造品，由于只需在翰墨零碎与拉丁文体系彻底差异的东亚国家，用户才会因为没法直接运用“QWERTY键盘”，而凭仗第三方输出法出产品进行转化。输入法当然只是一个工具，但却是刚需。

　　过后的毕竟也证明了这一点，搜狗输入法岂论是在PC端，仍是移动端，都成了仅次于微信、QQ量级的产品，在PC端致使也曾超过QQ。sogou输出法这一流量入口的降生，也让王小川厥后的“三级火箭战略”成为了可能。

　　假设将汗青再往后推10年，人们总结这一波互联网史时，生怕不再会遗记搜狗与王小川，以及由他提出的“三级火箭策略”，它对中国互联网的影响，或者早已超越了被周鸿祎奉为圭臬的“收费”理论这一舶来品，即就是周鸿祎最辉煌光耀的成就——360搜索闪击baidu，也是基于三级火箭的模型。

　　以器械（输出法）启动阅读器，再以浏览器的导航页作为征采的进口，这一战略让sogou在PC端搜寻引擎的单干中倏地回升到第二位，攻破了原先只能依赖作为门户网站的搜狐导流的尴尬时势。

　　但三级火箭仍旧有着它的标题问题，那就是每一级之间宏壮的流量转化迷失，让sogou即便是在输出法端几乎完成了独霸位子，在搜寻引擎上也只能能实现10-20%的市场份额。

　　茨威格在其名作《人类的群星闪动时》中曾写道，“一个真正具有汗青意义的时刻——一总体类群星闪灼时刻泛起此前，确定会有，洗炼的光阴无谓地流逝而去”，而王小川则一直在期待着属于他的那个时刻到来，哑忍、冬眠，甚至在阿里、腾讯、360、这些互联网巨头之间展转腾挪。

　　挪动互联网则给了王小川何等的机会，一方面背靠腾讯生态，搜狗不仅仅是在流量端取得了腾讯的支持，况且能够接续占据更多优质且独家的搜索形式源，好比微信大众号模式。

　　2014年8月，搜狗正式上线十周年，腾讯发布将微信大众账号的模式数据独家开放给搜狗，搜狗则推出“微信搜索”。在发布会上，王小川不无感想地说“这是搜狗第一次能够做对手做不到的事”。

　　在移动互联网期间，承载着用户交际相关的微信正在成为最大的新闻孤岛，而搜狗正在努力成为联接这个孤岛与外界的那一座仅有的桥梁。

　　王小川曾何等料想征采引擎的终局，“将来只有一半的搜寻发起在浏览器搜寻框中，另外一半的流量在涉猎器以外。何况，偶然一个题目，机器答复不了。这时搜索就不是找谜底，而是转而去找能答复这个标题且你能信托的人。”，时至翌日，王小川深信“搜索的未来就是问答” 。

　　与此同时，2016年，整个搜索行业均遭到了医疗征采的波及，百度名利双双受损的对面，相反sogou却扛起了大旗，做出了明医搜索，聚合权威的常识、医疗、学术站点，让用户明相熟白看医生。

　　据CTR呈报显示，2017年第二季度，搜狗搜索以33.5%的全终端总掩盖规模占比位列第二；同时，在全终真个流量份额达到了16.9%，稳居市场第二。

　　移动带来的款式重会谈野生智能的突起，为搜狗赋予了更大的故事，这也让其在老本市场眼中变得愈加“性感”。在岁首蒙受采访时，王小川还曾浮现其实不急于上市，但“终极照样要交功课的”，而利润市场似乎也表现得格外接待这位成绩优秀的学生，因而IPO成了顺势而为的事故。

　　其实的故事，无意候反而卓着得连小说都写不出来。而对于搜狗而言，厚积薄发这个刻画词也许再符合不外。王小川曾用六个字总结过他的教训，“不要看得太远”，因此我们看到的他和他的搜狗很少喊大的口号，而是遵循着自身的节奏与策略一步步从PC互联网走到移动互联网，并在向着野生智能继续前行着。

　　在人工智能的风口上，王小川也显得比敌手越发隆重，尽管表态综艺节目为sogou的AI机器人站台，也异样把AI看做sogou接上来重要的机缘，但王小川的野生智能之路依旧但凡盘绕着sogou已有的业务——sogou将征采晋级到问答系统，将输出法升级到对话体系，再经由过程翻译武艺，让华语全国与环球毗连。让sogou的产品继续救援网民解释和获取信息更简单。

　　故事有良多，但王小川有着本身的技术崇奉。

　　“一总体最大的厄运莫过于在人生的中途、富庶发现力的壮年，发现本身此生的义务。”茨威格的这句话放在王小川身上彷佛再适宜无非。（微信大众号/techread）