邵亦波：中国整个企业服务行业，我们觉得会迎来极大的发展，而且是跳过美国传统的企业复杂软件，直接就是由云端来实现，我觉得这是一个很大的趋势，而且在中国的发展速度出乎我们的意料，我们很早就开始布局了，我对数据也很喜欢，我对数据很敏感，所以最近投了Growing IO，接下来数据这个领域会越来越重要，包括跟机器学习有关的东西，我也会看得多一些。

36氪：怎么看BAT这两年在企业服务方面的投资变得多了起来?

邵亦波：我不太担心，做企业服务和做消费者服务是很不一样的，尤其是面向大中型企业的需求，这个BAT很难去做好，需要太多的专业的技能、对这个行业或是这个功能、方式的了解。他们能做的是小企业一些通用的东西，像钉钉，真正的大企业用的东西是不大可能满足的，因为这需要对整个行业深入的了解，需要很多积累。

36氪：在企业服务领域，会出现很多针对细分行业的服务提供商?

邵亦波：对，我们投资了一家专门针对软件性能管理的公司OneAPM，这么细分的一个行业，居然在美国都是一个独角兽公司在做，这是五年以前甚至三年以前都不能想象的，这个在中国会有大量公司出现，我们投资的这家公司每年增长200%，我觉得中国在这方面会火速追上美国的发展。

谈投资逻辑和思路

36氪：据说你投资交易平台很厉害，能分享一下思路吗?

邵亦波：交易平台如果定义得比较广的话囊括了很多的东西，比如我们投资的猎聘，绝对就是交易平台，有人要找工作，有人有工作要找人，双方要搭配，或者我们投的滴滴快的，也是有需方和供方，或者是e袋洗，以及很多O2O的项目，包括饿了么。广义地来看，会有一些共性来帮助我们做投资决定。

譬如说如果一个行业的SKU比较少，它也能做交易平台，但是交易平台的价值比较少，如果一个行业的买家或者是卖家比较集中，也会造成这个交易平台的生命力比较少。比如，滴滴快的看起来只有一个SKU，就是车，而一个SKU是做不了交易平台的，但是它的SKU其实是无限的，是随时随地用车：这个时候在一分钟路程内，我要一辆车，所以车不是一个SKU，是说这个时间和这个地点的车是一个SKU。

所以滴滴快的能够这么快的发展，而且会拼得谁么凶，就是因为这是个很强的交易平台，也就是一家或者是两家能存活，所以会抢得特，烧钱烧得特别厉害，其实外卖也是一样，也是SKU特别多，也是买家、卖家极其分散，所以也打得特别厉害，而且打是真的打，不是虚拟的打。交易平台的特性特别鲜明的话，竞争也会越激烈。

再譬如说，找律师这个东西的交易平台属性就不强，虽然看起来像交易平台。但是我找了律师以后，我就经常用这个律师，每次都找同一个的话，平台的价值就小了。

36氪：现在电商领域是阿里、京东两家巨头，似乎格局已定，那么电商领域会不会出现一些颠覆性的事物，让这个领域变得很不一样?

邵亦波：模仿京东模式的纯电商，现在再想做成可能性很小，我觉得现在出现了一些“内容驱动型”电子商务公司比较有前景，一些垂直电商要吸引用户的成本太高了，但是由内容驱动，有成功的可能，也还有待观察。

邵亦波在害怕什么?

尽管邵亦波对人工智能有着溢于言表的兴趣和喜爱，但他仍然对一些“黑科技”保持着警惕，这体现在他对硅谷持有的一些不同意见上。

在他看来，硅谷的人对科技的信仰有点像狂热的宗教，认为科技和发展可以解决现在人类碰到的所有问题。而邵亦波的感觉是，科技发达了这么多，其实人类的快乐或是幸福感并没有增加。

36氪：为什么你担忧一些硅谷产生的黑科技?

邵亦波：很多新的科技是可怕的，核子弹虽然杀伤力很大，但它不会自己生出小核弹来，而且造每一个核弹的代价都十份高昂。

但现在有几种科技，会实现自我复制和繁殖，这一点比较可怕。一个是基因工程，出来的东西会自己繁殖，基因工程搞不好的话，会造成不可控的情况出现。

还有微纳米技术，这项技术也许能够让一个机器复制和修复自己，也是一种自己繁殖的技术。(作者按：谈到此处，我脑海中想到的是X-men)AI同样是一种会自我繁殖的技术，会自己改变自己。如果我们没有想清楚，这些技术是用来干什么，如果方向用错了，可能比核弹更危险。

除了这种担忧，邵亦波更多的话题还是与爱有关，这也成为他如今为人处事的一个动机。

36氪：你跟太太一直很恩爱，结婚这么多年，到现在这个年龄，你对婚姻的看法跟之前比有没有新的变化?