01 查理·芒格：投资和钓鱼一样，抓住一条就好

　　钓鱼的两个原则：一是在有鱼的地方钓鱼，二是不要忘记第一条原则。投资的道理也是一样的。在一些地方，无论你是多好的渔夫，你也不可能钓到很多鱼。生活是一场持久的比赛，接受生活，竭尽全力地做事。如果你能够活到很大的年纪，你会获得很多机遇，可能总共是两种机遇，但抓住其中一个机遇就好啦。

　　02 刘强东：企业家的坚持是一辈子一生的坚持

　　我主要有三个方面的建议，第一，必须要做有价值的事情。自有人类商业史以来，只要商业模式能够解决行业的问题或者社会的某个痛点，最终创业一定能够成功。我从来没有见哪家公司说能够为社会创造巨大价值，最后说失败了，没有。

　　第二，新的时代更加强调正道成功，构建亲清新型政商关系。我给企业家或者创业者提个醒，千万不要企业成功了，钱赚了，结果到头因为违法犯罪进牢里去了，那就悲剧了。

　　第三，就是坚持。企业家的坚持是一辈子一生的坚持。我是1998年开始创业的，2007年完成了第一次融资，也第一次被媒体报道，这中间的整整十年中，我六年住在农民搭的工棚里，四处漏风，有四年住在自己的办公室，不仅是为了省房租，而且最主要是因为做了互联网之后，发现客户服务是24小时的。那个年代有无数的网友是夜猫子，上网都是凌晨一两点钟，有什么客户服务问题都会在我们论坛里提问。为了确保更好的服务，我自己上阵做客服。

　　从2003年到2007年整整四年多的时间我都住在办公室，在那几年，所有的客户服务都是我自己一个人做，大家只是不知道而已。为了保证全天24小时为我们会员提供最优质的服务，我还住在木地板上，买了一个老式闹铃，每两个小时响一次。因为闹铃放在木地板上，一响就跟地震一样，睡的再死的人也会被吵醒。我醒来后就回答客户的问题，回答完之后再去睡，再定一个闹钟，就这样坚持了四年多的时间。

　　所以我想说，作为创业者，你只要能在十年的黑暗时光里坚信你的方向是正确的，坚信你做的事情是有价值的，坚信你的公司是社会需要的，你能够坚持得越久，我相信你能取得的成功越大。

　　03 雷军：中国制造需要重视质量去掉“山寨”形象

　　我觉得发展制造业，首先还是要靠创新，靠质量。创新，主要是要突破核心技术，抢占技术的制高点，并且获得技术的话语权。我觉得在这一点上，我认为创新是制造业发展的最重要的手段。这一点我相信大家都非常的认同。而且，我们把质量和创新看得同样的重要。只有把质量搞好，中国制造才能去掉“山寨”、去掉比较低级的形象。我觉得对品质的重视是非常非常关键的。

　　除此以外，我认为质量是中国制造的硬实力，中国制造要想进一步发展，还需要发展软实力。这个软实力主要是设计能力、还有改善用户体验的能力。今天的用户买东西，如果不好看、不好用，大家就不买了，所以好看非常重要。全球四大设计奖项，德国有两项，美国有一项，日本有一项，中国想成为世界大国的话，我觉得一定要在设计界要有话语权，要培养大量设计人才。只有把设计搞好，我觉得中国品牌才有机会在全球越做越好。

　　除了设计能力之外，我觉得还要重视互联网+。互联网有先进的技术和先进的方法论能够有效地帮助制造业转型升级，提质增效，我觉得小米就是受益于互联网+这种方法论的帮助。

　　04 风投女王徐新：企业创始人要有杀手直觉，够快够狠

　　我们需要有杀手直觉的创始人，他能够看到别人看不到的东西，这个很关键；第二，学习速度要快，这是一个非常重要的标准；第三，志存高远，最关键是要够狠，要干掉小白兔。

　　价值观好业绩又好的叫“明星”，你应该把你的时间都花在明星员工上，给他钱、给他爱，让他帮你赚大钱。那些价值观不好业绩又不好的叫“狗”，把他炒掉，这也是可以做到的。但是对于那些业绩很好、价值观不好、吃里爬外的吃回扣的，你一定要把他高调地干掉，杀鸡给猴看。小白兔是最难的，跟着你很多年，兢兢业业、勤勤恳恳，就是没有业绩。干掉它，你好像有点心软，做不到，但是我告诉你，如果你不干掉小白兔，对你的危害是非常大的。

　　一个企业最有危害的人，不是野狗而是小白兔。看一个企业能不能走得远，就看你能不能把小白兔干掉。我们看特别牛掰的企业家，从乔布斯到伊隆·马斯克到贝索斯都是干掉小白兔的，无一例外，包括Ray Dalio，我觉得他肯定是干掉小白兔的。

　　05 冯仑：好企业家应该做好三件事