在创建苹果并将它打造成世界上最大的科技公司之后，乔布斯于2011年8月25日宣布辞去苹果CEO一职。人们会记住这位给我们带来科技变革的CEO，也会 记住这是一个善于辞令的推销大师——他能将复杂的概念转化为通俗易懂的内容。下面就让我们一起来回顾斯蒂夫•乔布斯曾经说的那些字字珠玑的经典语录。

有关科技

“它（科技）只是根据一个非常简单的指令——‘取一个数字，将它和这个数字相加，得到一个结果，然后观察一下这个结果是不是比之前那个数字大’——不过执 行起来却要以1，000，000每秒计算。当以1，000，000每秒看时，它的结果会非常惊人。”［Playboy，1985-2-1］

“问题是我现在老了，我已经40了，这玩意儿还没能改变这个世界。它真的没。”

“对不起，我们不得不承认这个事实。当你有了孩子之后你对这些事情的看法会发生改变。我们出生了，然后在世上走一遭，接下来死掉。事情一直以来就是这样的。”

“科技没能改变太多东西——如果有的话。”

“科技可以让人们的生活更加方便，它们可以让我们接触到以前无法接触到的人。你可能有一个先天缺陷的孩子，然后你可以和其他和你有相同遭遇的父母们 和支持团体取得联系，也可以获得一些医疗信息，还有一些最新的实验药物。这些东西会给人们的生活带来深远的影响。我并不想否认这一点。”

“不过一直将事情放在这样激进的新学说里讨论并不是很好——这种科技能改变一切的新学说。有些东西不一定非得要改变这个世界才能体现出它们的重要性。”［Wired， 1996-2］

“我认为它（科技）将人们的联系变得更紧密了，而且还会继续发挥这样的作用。当然这会有不好的一面，也会有不在预期范围内的结果产生。在我看来，到 目前为止最具有腐蚀性的科技应该是我们叫做‘电视’的玩意儿——不过从另一个角度来看，电视是非常了不起的。”［Rolling Stone， 2003-12-3］

有关设计

“我们觉得Mac的销量会非常大，不过其实它并不是为其他任何人设计的。我们只是为我们自己创造了这个东西。而我们才是那群有资格评论它好坏的人。我们不会出去做那些所谓的市场调查。我们只是想做一些我们能够做到最好的东西。

如果你是个正在制作漂亮衣柜的木匠，你不会想要在背后用上一块胶合板——尽管那只是一面紧贴墙壁，人们看不到的背板。可是因为你知道它在那儿，所以 你会想要用一块好的木材。只有让它的每一点都符合美学观点，拥有上乘的品质，晚上你才能睡个好觉。”［Playboy， 1985-2-1］

“设计是个很有趣的词。有人认为它只是指某件东西的外观。不过显然，如果你再深入想想，它实际上是指这个东西是如何运作的。Mac的设计并不是单单 指它看起来长成什么样子，虽然这确实是它设计的一部分。从根本上来说，它的设计指的是它如何运作。如果你想要设计一些真正好的东西，你需要明白它。你要能 够完全理解它是什么。如果没有极大的热情和献身精神，你是没有办法完全参透一样东西的。你必须要细嚼慢咽，而不是囫囵吞枣。大多数人并不会费时间这么 做。”

“创造力只是将事物连接起来。如果你去问那些创造人才如何做到那些事情的时候，他们可能会很不好意思，因为他们并没有真的去‘做’这些事情，他们只 是看到了一些东西。在他们看来有些事情非常明显。因为他们能够将他们的体验连接起来并综合成一些新的东西。而他们拥有这种能力的原因可能是他们本身经历得 更多一些，或是他们比其他人更深入地去思考了这些经历。”

“不幸的是，这样的人非常稀有。在我们这个行业中，很多人并没有非常丰富的经历。所以他们并没有太多可以连接的东西，于是他们只能得到一些非常线性的结果——而不是对这个问题更宽的研究。对经历的理解越广，就能作出越好的设计。”［Wired， 1996-2］

“对于一些很复杂的东西来说，小组讨论的形式很难得到一个产品设计。很多时候，除非你直接告诉他们，不然他们可能不会知道自己想要的是什么。”

“我的一个信条——聚焦和简化。简单有时候比复杂来的更难一些：你需要非常努力地理清思路来让这些东西变得简单。不过最终来看这些努力是值得的，因 为一旦你做到了，你就拥有了移山之力。”［BusinessWeek， 1998-5-25，这篇文章还有一段：“斯蒂夫做到了一件不可思议的事情，”前任苹果CFO Joseph Graziano表示，“不过这个6.4万美元的问题是：苹果是否能再次增长？”］