主持人：我们发现就是说，现在的企业家都会面临很多的道德、国家政策，以及一些商业规则的这种制约。您作为一个曾经在过国企，也有上市公司老总这种经验的丰富的企业家，您当时是怎么权衡这个平衡点的？

严介和(华佗CEO论箭组委会首席专家)：应该说企业家是一个当局者清、旁观者迷的群体，我们(老祖宗说的)当局者迷、旁观者清，这个倒不能做企业家，他不是企业家的料子，他是属于给企业家服务的人群，当局者迷、旁观者清嘛。包括“不识卢山真面目、只缘身在此山中”，这个群体都不是企业家的群体，企业家只要身在此山中，他是永远了解卢山真面目的人。

另外他的高度必须要具备，所以这个企业家如何平衡这个道德、规矩，包括物质层面的问题，这个我觉得企业家关键是制约力、自制力应该要超乎常人。应该企业家的管理并不是社会管理，也不是他人管理，企业家的管理应该是自己管理好自己的。这个我这么多年身有体会，我26岁我就当国企一把手厂长。

我们这些人是备受关注的同时，又备受质疑，众人是踉踉跄跄走，但是大步流星的一路走了30年，不是别人的管理，是自制力，是制约力，是自己在管理自己，不管别人怎么说，只有我们自己怎么说，这是最重要的。我认为要谈到一流的企业家，都说我是个狂人，而没想到，《人民日报》把我评为“第一狂人”，所以狂了这么多年，为什么毅力不倒，应该是一个是企业家的精神，第二个是企业家的品质，包括上升到这种企业家的境界。

主持人：您所说的这个企业家的品质，是一个什么样的品质呢？

严介和：企业家的品质是“做事无私也有畏，做人无私则无畏，理性的做事，感性的做人，做事敢为人先，做人又甘为人后”，我认为这就是企业家的品质。

版权声明：来源凤凰网财经频道的所有文字、图片和音视频资料，版权均属凤凰网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明"稿件来源：凤凰网财经"，违者本网将依法追究责任。