各机关事业单位要结合自身的情况，制定一系列行之有效的措施来增加管理人员的管理意识。提高管理人员责任心，树立固定资产的保护意识。提高工作人员的业务水平，职业素质等。杜绝跟风潮流，本着勤俭节约的风尚，做到物尽其用。严格把控采购，对要采购的固定资产要进行实地勘验，确定所采购的固定资产是必需品，而不是重复购置。增强固定资产的日常保养意识，对固定资产要勤检查、勤保养，来延长其使用寿命，减少国有资产的浪费。

32吸收专业人员

招聘专门人员从事固定资产的管理核算工作，对管理人员进行资产管理培训，实行考核制度，持证上岗，并且要对其进行持续的教育、年检工作，以此来不断地提高从业人员的素质和业务水平。建立一套完整的管理固定资产方案方法，做到分工明确，使得管理人员各尽其职。设立监督部门，对固定资产的管理工作进行监督，层层把关，杜绝固定资产资源浪费现象。

33完善制度的严谨性

设立专门的部门进行固定资产管理，明确其采购、验收、使用、保养、报修、报废等环节的清点盘查工作，协调各部门间工作，做好交接工作。建立资源共享机制，减少固定资产资源的浪费。对各部门人员进行定期检查，避免违规操作。不定期对固定资产进行盘查，及早发现问题、解决问题。建立相应的激励机制，将固定资产的使用率与个人的计效考核挂钩，以此激励工作人员的勤俭节约精神，减少浪费。将物、财分离，使管理人员管物不管财，管财不管物，实现不相容部门分离机制。

34记录核算详尽

为防止出现固定资产账实不符的现象发生，逐步完善核算制度，在核算中增加“折旧项目”，核算记录中要出现固定资产的采购日期、使用年限、使用情况、使用人记录、报修记录、保养管理记录、折旧计算等项目。采购以后要对实物进行验收，将运输成本、安装费用等记录在账。定期对固定资产进行盘点，将盘盈、盘亏情况详细记录在案。将报废、转增、调拨等资产及时记账。对固定资产的出租、出借做好记录。

35运用高科技手段管理固定资产

在实际事业单位固定资产管理过程中，运用现代高科技手段，及时登记、掌握固定资产的变动情况、库存情况，避免重复购置，促进闲置固定资产重复再利用工作，减少浪费。合理配备固定资产，防止超标配置。运用电算化核算固定资产[1]，将以前的固定资产卡片换成电子卡片来代替[1]。将固定资产信息录入电脑里，对其进行信息化、透明化管理。

4对未来事业单位固定资产管理的设想

通过对上述行之有效的方法进行实施，期望未来事业单位的固定资产管理可以更科学、更透明、防止资源浪费，优化资源配置，提高从业人员的责任意识，防止暗箱操作等违规现象的发生。让事业单位的固定资产可以实现经济效益与社会效益最大化。

参考文献：

[1]陈兵华行政事业单位国有固定资产管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊，2013（9）：137-138

[2]王石生行政事业单位固定资产管理的研讨综述[J].经济研究参考，2010（18）：35-57

[3]杨菁浅析加强科学事业单位固定资产管理[J].财务探索，2011（2）：50-51

[4]刘蓓蓓事业单位固定资产管理中存在的问题及改进措施[J].经济师，2009（1）：79-80