2月10日 8:30

　　随行行李、物资6：00到达酒店，一起搬运、安顿完毕后，匆匆洗漱，便随着领队胡伟国副院长、王晓宁护士长一行马不停蹄地赶往武汉同济医院光谷院区。

　　建立完整的重症患者收治院区才能高效运转，瑞金医院第四批援鄂医疗队是整建制支援武汉同济医院光谷院区，车上，各部门负责人已开始讨论、规划着如何开展工作，这就是瑞金人的特点 —快速而高效。

　　2月10日 9:00

　　到达同济医院光谷院区，在院方简短的院区和病区介绍后，我们立即跟随李虹霖护士长来到E3病区进行交接，熟悉病区环境的同时，在胡伟国副院长、王晓宁护士长的指导下及时在现有条件下对双向单通道进行了进、出流程的优化，对每一步防护装备的穿戴拍摄成图片，通过在通道两边粘贴图文提示，提醒、督促入舱、出舱人员严格遵守防护装备的穿、脱步骤，确保患者与医护人员自身的安全。

　　2月10日 16:00

　　全体队员参加完院方的《新型冠状病毒感染的肺炎医院感染预防与控制》培训后便立刻分批来到病区，由王晓宁护士长负责展开感控实战培训，所有人员都必须严格执行规范，才能保证医疗救治的质量。

　　在胡伟国副院长的带领下，大家分工合作，有序进行着各项准备工作:一边安置陆续抵达的物资，一边有序布置病房，并争分夺秒完成了治疗、护理、感控等方面的临战培训。

　　在强化院感培训的基础上，加强防护措施、梳理医疗流程与步骤，才能充分保障医疗救治任务的顺利开展。

　　王晓宁护士长也根据预计患者收治情况紧锣密鼓地完成当日及一周护理人员的分工与排班、备班，设置弹性排班来应对各种突发情况。

　　2月10日 22:45

　　医疗队抵达武汉不到24小时，已正式开始收治患者。

　　胡院长说:这原本是一个无法想象的任务，但我们做到了。

　　在紧迫的时间里，我们不慌不乱，流程规范发挥的作用不可替代。

　　首批执行任务的共有12名医生和25名护士，进入感染病房参加医疗和护理工作，实施临床诊断和制定方案。

　　第一天我的工作是感控督察员，协助指导、核查每一位入舱人员的防护装备穿戴是否正确，合格后带入病区工作区，并带领出舱人员按正确步骤脱去防护装备，按正确流程出舱。

　　感控无小事，深感责任之重:“不行，脸部有裸露皮肤；口罩与防护服之间有缝隙，用胶布封住；防护眼镜起雾需要处理；帽子没有全遮盖…”必须严格做好感控工作，坚守医疗队员零感染。

　　2月11日 3:30

　　到凌晨三点半，我们已完成收治重症新冠患者28例，首批收治的患者大多是高龄老人，并发症多，包括肾衰竭等严重并发症，还有残疾人、阿尔兹海默症、帕金森症等，很多患者都缺氧，无法自理。

　　由于没有保洁员和护工，除了疾病护理，护士需要完成患者所有的生活护理，非常辛苦。

　　收治患者的第一夜，医疗队主要完成了初步问诊，熟悉患者病情，并做初步检查和评估。

　　队员们分工明确、合作默契，秩序井然，迅速开展着医疗、护理工作。

　　2月11日 5:00