段永平也不辜负黄铮，面对陷入困境的拼多多，段永平果断站出来说：“虽然没用过拼多多，但我对黄峥有很高的信任度。10年后大家会看到他厉害的地方。”同时大量购入拼多多股票，力挺黄铮。

黄铮渡劫成功，成就了如今的电商巨头，把持着下沉电商市场，尤其在京东大震荡的基础上，更是扬言要成为电商第二。

但在段永平眼里，这不过是四徒弟黄铮取得的一点点成就，相较于自己和其他几位徒弟，不过是“孩子的骄傲”。

风起于青萍之末，任何传奇，都有一个不寻常的开始。

在物质匮乏的年代，他几乎是中国最为富有的那一批人，在逆境中强势崛起，塑造商业奇迹。而抵达巅峰的那一刻，他亦没有忘记陪伴自己的江湖兄弟。

那是开放高考后的第一年，高报考人数达到了570万。在当年，几乎所有本科、专科学校加起来，招考人数不过27万，淘汰率是实打实的“二百里挑一”。

段永平就是被挑出来的那一个。

那一年，年仅16岁的他，凭借出色的成绩考入浙大无线电专业，辗转12年，他就读于中国人民大学经济系研究生。

1990年，28岁的段永平在人大毕业，被分配到北京电子管厂工作。在当时这是一家代表未来科技的国企，亦是无数人渴望的铁饭碗。

拿着颇高的薪水、拥有旁人艳羡的地位，段永平却并不开心。老北京国企讲究论资排辈，即便研究生，在厂内想要晋升也得靠熬。熬到年纪，上下打点得好，才能混出头。

老实本分的段永平并不懂这些人情世故，只是闷头干活，自然不受领导赏识。

付出没得到收获，段永平一气之下辞职南下。

在广州，一家叫做“日华电子厂”的老领导，看中他的高学历，力邀他前来当厂长。

欣然前往的段永平不知道的是，自己接手的是一个产品销路不佳，欠债200万濒临倒闭的破败企业。段永平只能硬着头皮上。

恰逢日本任天堂红白游戏机上市，他敏锐地意识到家用小型游戏机才是未来。于是用6个月的时间，率领团队研发出功能相似，但价格只有前者四分之一的“小霸王游戏机”。

同时他意识到，只玩游戏家长不会为孩子买单。于是1993年他创造性地在游戏机中加入键盘，将游戏机变身为学习机。如此通晓用户需求，段永平注定要发财。

那是段永平第一次展现自己的商业才华，在销售方面，他显现出强大的地推能力，搭建布局全国的销售网络，统一售价，保修包换。

同时花费40万元邀请功夫巨星成龙代言游戏机，提高知名度。一句“同是天下父母心，望子成龙小霸王”让小霸王学习机火遍大江南北，成为很多城市家庭的标配。

段永平“重营销、铺渠道”的思路，后来被他的弟子在OPPO、vivo上发扬光大。2016年，在几乎被小米、华为、苹果、三星垄断的智能手机市场，OPPO、vivo疯狂地在线下布局了超过20万家销售门店，县城里几乎走几百米就能见到一家。

搞定线下，OPPO、vivo系斥资近20亿元营销费用，将“充电五分钟，通话两小时”的宣传语，喊遍大街小巷。在2016年，OPPO、vivo反超小米、华为，跃居中国出货量前二。

多年前，同样靠着这一套营销手段，段永平的小霸王在短短两年的时间，拿下800万利润。一年后销售额超过2亿元，次年翻倍，第三年再翻倍。

最火的时候，工人大年三十在工厂加班，发5倍工资。但全国各地前来小霸王拉货的车队，还是排出了一公里多，要想提货需要在工厂门外等4到5天。

成为富翁后，段永平展现出另一项成功企业家的气质：分钱。

小霸王是段永平所在集团公司最赚钱的项目，按照协议，要分给段永平和下属20%的利润。他大手一挥，将高薪撒向员工，四名研发顾问被分到超过10万的年终奖。

那是在上世纪90年代，这一奖金在当时的北京三环内，能直接买下一处房产。

有集团领导恨恨地说。“每到年底分红，他们总是发很多钱，双手拿不了就用报纸包，小报纸包不了就用大报纸包。”

很长一段时间内，段永平分钱都是国内企业的模范。因为大手笔分钱的高调举动，引来了集团领导的处处刁难。

盛怒之下，段永平宣布出走，有高管当众哭出来：“没有阿段就没有小霸王啊！”

实际上，正是这一次的出走，成就了日后的创业教父段永平。他的胆识和气魄，开始真正带领他和他的门徒走向巅峰。

段永平离开小霸王，有3个人追随了出去。20年之后，他们成为了OPPO总经理陈明永、vivo总经理沈炜和步步高总经理金志江。

追随段永平，他们的理由很简单：“船长不在船上了，水手们不知道船会开到哪里，所以要求下船。”