我的助理都成为了抢手了。

　　之前GQ的报导，上万字的稿子，内中不经意地提起，“咪蒙的助理从前是她的操练生，现在月薪5万。”

　　这句话已经成为了不少消息的标题问题了。

　　这两天，我的两个助理，黄小污和安迪，微信都炸了。

　　天天都有几百个人祝贺她们，她们的新外号是“月薪5万姐”。

　　悉数人都在问对抗个问题：

　　她们凭什么才卒业两年，便可以月薪5万？

　　诚然是凭仗气力、格局以及捧臭脚啊。

　　好吧，要是她们真的会捧臭脚，倒还好了。

　　问题是，她俩明显天天在公司屈辱我好吗？

　　但我说她们有花式，这是真的。

　　当初列入我的守业公司，全体人都感受这个决定不靠谱。

　　事实证明，那些人说的是对的。

　　我的公司不到9个月，就特么破产了。

　　我又让她们脱离深圳，跟我来北京再一次守业。

　　全部人都劝她们不要再一次上圈套。

　　朋侪们纷纭许诺，要举荐她们去BAT；

　　怙恃让她们考公务员，概略进家里安排好的事业单元。

　　看下去，那都是更靠谱的方案。

　　于是，她们决议了此外一个方案——跟我来北京了。

　　为此，她们与怙恃打骂，黄小污还和男友两地分居了。

　　全体人都问，是否是当初我给她们画饼了？

　　问题是并无，我而今说，公司有可能半年之后再次破产。以是工钱很低，我只能保障你们不饿死，不流散街头。

　　就多么还能来的人，能是正凡人吗。

　　很多人之以是能胜利，便是选择了那条更难走的路。

　　黄小污最强的一点，等于永远凌驾等候。

　　我在南都的时刻，她便是我们部份的练习生了。

　　她刚来不久，我就频繁听到记者夸她，说她格外好用。

　　有一次，紧要去香港做一个采访，其他记者都没空，我让黄小污去尝尝。

　　说实话，我那时也没抱甚么巴望，事实她刻期就去了香港，第三天就交稿了。

　　采访特别结壮，稿子特别完整，我也是惊了。

　　其后我要从南都就职出来守业，第一个想找的人，便是她。

　　因为她是我退职场这么多年，习见遇到的，把每一个工作都奋力做到120分的人。

　　她进了咱们公司，也继续如此。

　　客岁4月，我一小我私家做公号，真实太累了，想找一个创作助理，纠结着去哪儿找，要找谁。

　　那时黄小污在我们编剧团队，我问她有不有心愿来新媒体，让她昨天来跟我详谈。

　　事实克期她就甩出一份呈文，对我的公号的标题问题、选题和形式，都做了深度思索，提出了蛮多有效倡导。

　　从此她就成了我的创作助理——实际上是义务编辑。

　　每次我拿不许的地方，都市问她，她总能神速做出果决。

　　她和我，等于全公司熬夜至多的两集团。

　　她时时说“皮肤变差了，相对于是工伤”，我都伪装没闻声。

　　有一次，一个同业来咱们公司交流，问我有甚么败北经验。我说，那太多了，临时之间说不完。

　　黄小污说，就拿上个月说，1号，问题得到太污了；2号，文章写得过长，读起来浏览委靡……

　　她blahblah说了半天，我惊了。

　　更惊疑的是，我瞄到她竟然有个小本本，天天晚上都在复盘，纪录咪蒙公号的经验和得失。

　　最恐怖的是，她还纪录了对我的吐槽——比喻说我上班时日给共事们举荐黄文，日后大家展开了黄文赏析。

　　她的结论是，老板好难管束，心好累……

　　甚么鬼！！！！

　　事后咱们又招了几个小伙伴，我让黄小污带人人做数据分析、建数据库。

　　她把数据阐发分成几个层次。

　　天天一次，做咪蒙公号赏析；

　　每星期一次，做友好圈爆款文章综合；

　　每月一次，做天下新传媒浏览趋势解析。

　　咱们不但给自己做数据综合，还屡屡给其他大号做数据分析，也是蛮变态的。

　　黄小污分外擅长素材设计，她安排小伙伴们把原料库搭建好，按素材库、题目库、选题库平分门别类，整理进去，现在，我们有世界最专业、最全的新媒体素材库。

　　这么说吧，黄小污理当是除了我之外，世界最懂新媒体的人。

　　现在她担当我们新传媒团队的培训。

　　我卖命标题问题低级培训，她承当题目进阶培训。

　　她的问题呈文，做得比我还好。

　　我特么又输了。

　　我每次把练习生交给她，颠末她的培训，一个月之后，就能掏出一流的标题。

　　随便扔给她一个问题，她看一眼，就能极快判断涉猎量。

　　所以，写到这里，蓦然感到月薪5万，实在给得太低了。

　　有点想给她涨报酬呢。

　　还好我意志力强，牵制住了。

　　夸完黄小污，是时刻夸夸安迪了。

　　安迪是93年的，学日语专业的，她刚来公司的时候，就是一个小可憎。

　　现在，她变了，人称安迪姐，气场2米8。

　　其实，她来公司之后，瓦解过3次。

　　她第一次哭，是刚来公司的第一天，我就让她写脚本（那时分的我也是够没逻辑的，难怪公司会倒闭），她彻底是懵逼的，写不出来，回宿舍大哭。

　　她很想抛却，然则想着，假定现在摒弃，就太难堪了。

　　只有做好了，才有资历说放弃。

　　于是，她学会了边哭边写这个技术手段。

　　她第二次哭，是由于被一个不佳客户骗了。

　　她跟着团队来北京，不是以编剧的身份来的，而是一人身兼数职，我的私人助理、公司的行政、人事、出纳、商务……但凡她一个。

　　有一次，安迪帮我接推行，有个客户，假装要跟我们谈相助，让安迪发公约过去。

　　我们此刻的条约缺失完善，被他们钻了空子。

　　他们脑洞超大，把持这个空子，编了一个故事，说我们欺压他们，还在网上分布鬼话，买水军来转发这个谎言。

　　这件事，完全让安迪嫌疑兽性，当初她哭得格外惨。

　　等她平复热心之后，我跟她说，你要找寻规律，去掌控应答一致客户的方式——关于那种碰瓷的客户，咱们没必要理，不睬等于最佳的回覆。

　　我们现在就磋议好，我们接广告，只保持两个原则：

　　1.永世把粉丝当友人，我不会举荐给友好的品牌，就不要举荐给粉丝。

　　2.形式永久要高于推广。假定推行会影响模式，绝对不接。

　　安迪执行力超强，当天就与状师一路拟了一份合同——这就是行业内条目最“强势”的一份合同，“不蒙衔命题，不蒙受模式批改”，创建了整个自传媒的新划定规矩。

　　由于合同很强势，我们就不恭敬客户吗？

　　完全近似，安迪情商很高，我们时常收到客户的感谢信。

　　有一次，我们接了一个APP推广，因为同时去下载这个APP的粉丝太多了，当晚11点，处事器纯粹溃逃了。

　　安迪急死了，不绝打手机催客户赶紧修复。

　　客户额外冲动，说，“你们怎么样比咱们自己还心跳的快广告成绩啊”。

　　他们不知道的是，安迪手里有一个完整的表格，每接一条广而告之，就会查这个品牌的百度指标与微博搜索指数，做完之后，再去查数据，做成广而告之先后的成果对照图。

　　每一个月，安迪与团队小同伴都会复盘，看咱们这边在广而告之成就上，有甚么经验和教诲，随时调处。

　　安迪第三次大哭，是由于被我骂了。

　　我也不是个器械。

　　她其实也曾很累很累了。

　　她的团队一共才三小我，然而要做商务部、掮客部和品牌部三个一部分的活儿。

　　往年4月，咱们要做一个天下范围内的大活动——新传媒创作大赛，她要做勾当规划，要招商，要谈竞争，要去请人，事务超级超级啰嗦……

　　有一次她熬夜做的活动方案，好几十页，格外具体。

　　我看了以后，说，整体还行，然而有几个细节设计不足有创意……你自身显明是颇有创意，很乏味的……

　　她听完了，没说什么。

　　后来听说她去厕所，溃逃大哭了。

　　我也懵逼了，发微信问她。

　　这家伙，说好的红包就无庸了呢，秒收好吗。

　　其实，她已经很凶猛了，上切切的票据，都是她自己去跟客户谈的。

　　我担忧工作太重的时刻，她都说，没相干，做最难的事，行进才最快。

　　其完成在，她们早就不是我的助理了。

　　黄小污是我们公司的内容总监，安迪是商务总监。

　　很多人说，她们无非是运气好，偏偏抱了咪蒙的大腿而已。

　　其实，每一个“命运好”的反面，都藏着无数的奋力。

　　她们不是比别人幸福，她们只是在每一个艰难的时刻，别人熬不住的时刻，都比外人多坚持了一下子。

　　就像有人说的，告捷者不是从不打败仗，而是从不抛却。